FORMATIONS EN PRESENTIEL

Catégories Formations en présentiel Contenu
Gestion du stress sur le terrain (pour les ONG) Initiation en pré-déploiement à la gestion de stress sur le terrain Demi journée Habituellement fait en interne sur demande d’une ONG, le cours offre les bases de l’autogestion du stress dans les contextes d’urgence humanitaire. Il s’agit de comprendre la nature du stress et son fonctionnement personnel sous pression, en particulier le stress cumulatif avec les risques de burnout; et les risques de stress traumatique après un incident. Des outils pour mieux s’adapter sont proposés afin de maintenir son équilibre et son bien-être malgré les difficultés.
Développer sa résistance au stress humanitaire 2 jours Plutôt que de traquer les symptômes du stress et d’éventuels traumatismes, assorti de quelques conseils comme de dormir suffisamment et de faire de l’exercice, le CHP a une autre approche: construire sa résistance au stress, une meilleure conscience de soi et des relations saines avec les collègues sur le terrain comme moyens de développer sa résilience globale, et donc de diminuer son niveau de stress. Ce cours est une approche personnalisée, avec de nombreux outils proposés pour construire peu à peu sa résilience en dépit de la vie difficile sur le terrain. Il se donne en petits groupes de manière à pouvoir approfondir la démarche.
Gérer son temps et son énergie dans l’urgence1 journée Le temps, dans une mission humanitaire, est limité. Tout le monde a la même quantité de temps à disposition sur le terrain – c’est-à-dire très peu. Il ne peut pas vraiment être maîtrisé, puisque beaucoup dépend du contexte, mais il est possible de développer des systèmes, des techniques et les compétences nécessaires pour décider de ses priorités et faire des choix, ce qui en fin de compte permettra de garder un minimum d’équilibre et de rester productif.
Gestion des personnes dans les situations d’urgence Construire et diriger des équipes efficaces sur le terrain2 jours Une équipe efficace voudra constamment s’améliorer. Tous les membres de l’équipe doivent comprendre leur propre rôle et celui des autres et quelles sont les contributions qu’ils pourront faire, afin d’atteindre les objectifs clés et maintenir une pleine efficacité.
Savoir évaluer les niveaux de stress dans l’équipe sur le terrain 1 jour Beaucoup de responsables de terrain ont eu peu ou pas de formation en gestion de personnes avant d’avoir à prendre en charge une équipe dans le cadre de leur mission; ils sont en général encore moins formés à la gestion de stress et à la gestion du trauma. Ce cours donne les bases de la gestion de stress en situation d’urgence et met l’accent sur les divers moyens d’évaluer le niveau de stress des membres de leur équipe et les mesures à prendre pour le contrôler.
Gestion du stress des équipes après un incident critique2 jours Ce cours vise à donner les outils essentiels pour guider et protéger les membres de votre équipe au milieu d’un contexte volatile; il vous aidera aussi à prendre les bonnes décisions dans la gestion de personnes en cas d’incidents critiques et les guider vers un retour à la vie normale aussi rapidement que possible.
Technique de « Defusing » d’une équipe après un incident de sécurité1 journée Cette technique, utilisée depuis plus de 20 ans dans les incidents de sécurité et de crise, permet la ventilation des pensées, des émotions et des expériences associées à la situation critique et valide les réactions possibles, permettant un retour plus rapide aux tâches quotidiennes. Ce cours offre une formation au processus du Defusing, avec les outils de suivi éventuel des personnes et de l’équipe.
Ressources humaines humanitaires Recruter du personnel de terrain résilient1 journée Le personnel de terrain doit faire face à des pressions élevées et des contextes volatiles. Avant d’envoyer quelqu’un en mission sur le terrain, l’organisation doit s’assurer qu’il ou elle va résister à des niveaux de stress élevés et avoir suffisamment de résilience pour continuer d’assurer leur productivité et maintenirleur bien-être sur de longs mois. Il faut aussi tester leur capacité à travailler avec les autres dans un contexte souvent difficile. Le cours est principalement pour les Ressources humaines qui doivent pouvoir évaluer le niveau de résilience des personnes qu’ils envoient sur le terrain.

 

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